Frank Vogel a eu une sacrée Introduction à ce que c’est que d’être entraîneur-chef des Los Angeles Lakers lors de sa conférence de presse d’introduction le lundi matin.

Juste quelques heures avant Vogel a été prévu pour être présenté, ancien président des Lakers des opérations de basket-ball Magic Johnson est allé sur la télévision en direct et saccagé le fonctionnement interne de l’organisation, principalement pointant le doigt au directeur général Rob Pelinka pour ce que Johnson perçu comme backstabbing, mais aussi à d’autres membres de l’Organisation pour essayer de manier le pouvoir non gagné dans les domaines où ils n’étaient pas employés, et même en disant plusieurs fois qu’il pensait Tyronn Lue aurait dû être embauché sur Vogel.

Le tout était assez inflammatoire pour détourner la majorité du presseur d’introduction de Vogel, au point que des 16 questions posées le lundi avant la coupe des Lakers de la disponibilité du podium de Vogel, seulement sept ont été dirigés à Vogel, et seulement cinq d’entre eux ont été sur son expérience de basketball et ses idées.

Vogel a été plus tard interrogé sur ces deux dernières choses lors d’une entrevue plus petite avec les médias locaux, et il sourit comme il a admis que tout le drame a été une nouvelle expérience pour lui.

"C’est un peu différent. Différent de ce que je m’attendais et différent que je n’ai jamais été une partie de, mais je comprends la ligne de l’interrogatoire à la lumière des événements de ce matin, si vous venez de rouler avec les coups de poing, "Vogel a dit à ces journalistes, bien qu’il a également dit que les Lakers essayé de le préparer pour ce qui venait, lui avertissant que c’était une bête différente de l’Indiana et d’Orlando.

«Et je comprends cela», a déclaré Vogel. "Je comprends la NBA, et je comprends le travail que vous tous (dans les médias) ont à faire. Et comme je l’ai dit au sujet de notre équipe, la perception n’est pas toujours la même que la réalité. Vous bloquez le bruit et aller au travail, et de mettre un produit sur le sol dont vous êtes fiers.

Quant à ce produit, quand Vogel a eu la chance de parler de basket-ball (surtout au cours de sa déclaration d’ouverture après Pelinka lui a présenté), il a épousée une approche rafraîchissante moderne pour le jeu qui semble impliquer qu’il a appris d’où les choses se sont mal pour lui avec les Pacers de l’Indiana et Orlando Magic. Et puisque Vogel a seulement donné tant de temps pour parler de basket-ball sur son premier jour, je vais juste le laisser expliquer pour quelques greffes ici, avec aussi peu d’interruption que nécessaire.

«J’ai un plan solide pour la façon dont nous allons jouer comme une équipe de basket-ball. Je suis vraiment, vraiment excité par la chance d’incontinuer mes croyances sur la façon dont cela va ressembler», a déclaré Vogel. "Offensivement, comme je l’ai dit, en jouant l’un pour l’autre. Avoir une approche basée sur l’analytique pour jouer le jeu à l’extérieur, en utilisant la ligne à 3 points et l’espace qui crée pour ouvrir une très forte, l’équipe de basket-attaquant.

"Et puis défensivement, en construisant une défense de l’intérieur. Avec tout le discours de la ligne à 3 points, il est encore plus important de construire votre défense de l’intérieur à l’extérieur. Le panier est toujours la priorité absolue, la peinture est toujours la priorité absolue, et puis nous allons vous étaler et de garder la ligne de 3 points», a poursuivi Vogel. «Il y a eu une évolution importante dans la façon dont je veux jouer le jeu, et il s’agit de l’évolution de la Ligue.

"Toute la Ligue a changé avec le tir à 3 points et la quantité de commutation qui se produit, et est nécessaire de se produire à un certain niveau. Je crois que c’est exagéré sur un certain niveau, mais les deux années à Orlando, alors que nous étions le développement du jeune talent et c’était une situation de reconstruction, il a transformé en un peu d’un laboratoire pour moi de comprendre cette nouvelle NBA. Comprendre ce nouveau monde, et quel est le schéma exact qui doit aller pour réussir dans la NBA moderne. C’était une grande expérience d’apprentissage, et j’ai continué cela pendant mon année sabbatique de cette année, en visitant des équipes autour de la Ligue, ayant beaucoup de longues discussions sur offensivement, comment jouer ce style de jeu et comment transformer un schéma. Et défensivement aussi bien.

Los Angeles Lakers Magasin,À la radio plus tard, Vogel a parlé des types de tirs son temps loin et l’appréciation de l’analytique lui a appris à donner la priorité, de la chasse lancers francs d’abord, suivie par des tirs à la jante, puis coin trois, et enfin incliné trois, avec des cavaliers de milieu de gamme servant comme un dernier recours, quoique parfois nécessaire. C’est à peu près l’idéal, largement convenu sur la distribution de tir en 2019, et tandis que le passé de Vogel indique qu’il peut avoir besoin d’un puissant Assistant offensif pour générer ces types de tirs, lui reconnaissant la distribution de tir plus efficace devrait être pris comme un bon signe pour ceux qui veulent voir les Lakers réussir.

Mais alors que Vogel a fait comprendre qu’il a appris de son passé, Pelinka a également offert un rappel que ces années n’étaient pas tous mauvais par tous les moyens. Pelinka a déclaré que les antécédents de Vogel était en grande partie ce qui les a conduits à se déplacer sur lui si rapidement (au moins après leurs deux premières options flambé).

«Dans les séances que nous avons faites avec le tableau blanc pendant le processus d’entrevue, il s’est démarquant avec sa vision pour le jeu, la structure qu’il veut jouer avec et la façon dont il utiliserait notre liste était vraiment, vraiment impressionnant. Il parle aussi beaucoup de la structure et de la responsabilisation, et les choses que nous recherchons ici de notre entraîneur-chef», a déclaré Pelinka. «Les autres qualités qui étaient si importantes étaient le succès des éliminatoires qu’il avait mené les Pacers à cinq saisons d’être dans les playoffs, et ensuite de prendre cette équipe de Pacers au Championnat de la Conférence deux fois de suite.

Atteindre ce niveau de succès est d’environ plus que les X et O aussi bien, et en plus de ceux, Vogel a décrit ses autres philosophies de coaching, en particulier comment il essaie de gérer les joueurs.

«Tout joueur qui vaut franchement la peine d’être défié et veut être poussé, et veut être entraîné dur, et veut être tenu responsable. Ce sera l’attente avec chaque joueur sur la liste», a déclaré Vogel. «Maintenant, est-ce que cela signifie que nous allons traiter tout le monde la même chose? Lol Vous traitez tout le monde équitablement, mais tout le monde sera traité différemment. C’est juste le coaching sur chaque équipe (réussie) que j’ai jamais été une partie de, et j’ai eu la même approche. Mais la ligne de fond est qu’ils seront poussés, et ils seront entraînés dur, et avec la vérité.

Vogel a également un plan pour améliorer le tir de l’équipe, "à la fois en développant de l’intérieur et l’amélioration des tireurs" les Lakers ont déjà.

"Il y aura beaucoup de travail mis dans la salle de gym et dans le camp d’entraînement et tout au long de la saison. Personne ne fait le travail à ce niveau sans développer ses propres joueurs d’abord. Alors évidemment, avec l’Agence libre et les autres mouvements que Rob peut faire, nous allons aborder cela pour essayer d’ajouter un peu de tir», a déclaré Vogel.

Mais au-delà de la prise de vue, ou des analyses, ou des joueurs que l’équipe obtient, Vogel a également voulu traverser qu’il pense qu’il y a une force motrice qui alimente le succès dans la NBA quand il a été autour de lui: «unité». C’est quelque chose qu’il veut apporter aux Lakers, et pas seulement dans les vestiaires. Dans une journée remplie de questions sur les combats passés dans le Front Office et le dysfonctionnement qui a conduit les Lakers à lundi, Vogel a dit qu’il veut apporter la cohésion des Lakers de haut en bas.

«Nous devons bâtir une unité avec notre organisation. Je ne veux pas seulement dire avec les 15-17 gars qui vont être en uniforme dans ce vestiaire. Je parle de convivialité organisationnelle. En commençant par la propriété, au Front Office, au personnel de coaching. Les joueurs, les formateurs, le côté des affaires. Nous allons tous être en train de tirer dans la même direction», a déclaré Vogel. «C’est quelque chose que j’ai toujours prêché comme entraîneur-chef, parce que vous pouvez accomplir des choses étonnantes si tout le monde est ensemble. Lorsque cela se produit avec la façon dont nous faisons les choses au jour le jour, ce genre de choses se traduit à la Cour, et comment nous jouons.

"Jouer une marque ensemble de basket-ball sera également soulignée sur une base quotidienne. Nous allons être désintéressés, nous allons jouer la confiance dans le col, en créant pour les autres avec le basket-ball. Défensivement, communiquant, parlant les uns aux autres et couvrant les uns pour les autres. Travailler ensemble. Il commence à l’échelle de l’organisation, et il se traduit sur le terrain de basket, "Vogel a continué. "Quand ça arrive, tu gagnes gros. Cela va être une grande partie de ce que nous essayons d’accomplir ici.

C’est un grand discours, et il ne sera probablement pas facile de répondre à ces objectifs, mais même un jour où son introduction aux fans des Lakers a été éclipsé par les retombées continues de la sortie d’une légende, Vogel est resté optimiste qu’il peut aider les Lakers atteindre les hauteurs qu’il a à l’esprit.
"Je pense que nous pouvons accomplir de grandes choses et je suis très excité à ce sujet. Il va commencer par établir une culture de travail acharné, de préparation et de structure sur la Cour», a déclaré Vogel. «J’ai hâte de voir grandir nos jeunes gens et tout le monde se réunit. L’objectif de notre groupe doit être de rester dans le moment. Il y a évidemment eu beaucoup de bruit extérieur, comme il y en a avec toutes les équipes de la NBA, mais il y a eu beaucoup de bruit extérieur que nous allons être chargés de bloquer.

«Il va y avoir beaucoup de discussions de faire revenir notre équipe dans les séries éliminatoires et ce que les Lakers représentent en termes d’une tradition en compétition pour les Championnats, (mais) ce sont des choses de résultat final. Nous allons nous concentrer sur le travail. Le jour-à-jour restant dans le moment. Comment pouvons-nous nous améliorer en pratique? Comment gagner le prochain match? Concentrez-vous sur la tâche à faire, puis sur ces éloges, ces réalisations, ces résultats, ils viendront.

Si les Lakers peuvent rester aussi concentrés sur le basket-ball au milieu du drame que leur nouvel entraîneur, peut-être qu’ils le prouveront droit.