Récemment, la légende de la NBA Kobe Bryant était un invité sur le podcast de HoopsHype et il a eu une conversation large-étendue avec Alex Kennedy. Ils ont discuté de son influence sur les joueurs de la NBA d'aujourd'hui, s'il va aider les Los Angeles Lakers recruter des agents libres, son succès loin de basket-ball et bien plus encore. Vous pouvez écouter l'épisode ci-dessous. Mais si vous préférez lire ce qu'il a dit, une transcription condensée et éditée de la conversation est ci-dessous.

Il ya tellement de jeunes joueurs de la NBA qui ont grandi en vous idolâtrant et feignant d'être vous. Certains d'entre eux ont même dit que vous êtes la raison pour laquelle ils sont tombés en amour avec ce jeu. Qu'est-ce que cela signifie pour vous que vous avez eu un impact si important sur cette génération de joueurs?

Kobe Bryant Maillot,Kobe Bryant: ça signifie beaucoup. Ce n'est pas une chose à laquelle on pense quand on joue. Mais comme vous vieillissez, vous devenez un peu plus conscient de ce genre de choses; vous commencez à regarder la prochaine génération et comment vous pouvez aider dans une sorte de manière. Donc, pour entendre quelque chose comme ça des joueurs qui jouent aujourd'hui, cela signifie beaucoup, l'homme. Parce qu'à un moment donné, il doit devenir quelque chose de plus que de gagner des Championnats, non? Il doit devenir quelque chose de plus-sur la façon dont vous avez aidé la prochaine génération et la façon dont vous avez donné de retour au jeu.

Vous êtes connu pour votre éthique de travail intense. Il y a beaucoup d'histoires épiques au sujet de votre formation. Au fil des ans, quels joueurs vous ont le plus impressionné par leur éthique de travail?

KB: Eh bien, je pense que vous voyez beaucoup de joueurs qui jouent aujourd'hui ont cette même éthique de travail-les gars comme le [] [Irving], James [Harden], Russell [Westbrook]. Aussi, Kevin durant et LeBron [James] évidemment. Je veux dire, ces gars-là vraiment entrer dans la salle de gym et de passer beaucoup de temps là-dedans. C'est quelque chose qu'ils ont tous fait sur une longue période de temps. Pour les jeunes joueurs là-bas: ce n'est pas assez bon pour aller là-bas et de travailler vraiment, vraiment dur pour seulement deux mois [et puis relâcher]. Il est plus important de travailler vraiment, vraiment dur au cours de 10 ans et être compatible avec ce travail. Nous avons des joueurs de la NBA aujourd'hui, comme les gars que j'ai nommés, qui ont certainement fait cela.

J'adorais parler aux bleus quand ils jouaient contre toi pour la première fois parce qu'ils étaient généra lement un mélange de Star-frappé et effrayé. Quand vous jouiez à un jeune homme, combien de fois pourriez-vous visiblement voir à quel point ils étaient intimidés?

KB: Oh, je pourrais dire. Je pourrais le dire. De jouer pendant tant d'années, vous pouvez sorte de sens ce genre de choses. Vous pouvez sentir que l'énergie nerveuse partout sur eux (rires).

Y a-t-il un joueur ou une instance spécifique qui se distingue de vous parce que le joueur avait si peur?

KB: Hmmm. Alors... Eh bien, nous avons eu un joueur dans le camp d'entraînement en fait nommé [mickael] Gelabale. Il était un jeune joueur, mais il avait été dans la Ligue avant. Il nous a rejoint pour le camp d'entraînement et je pouvais dire qu'il était vraiment nerveux. Nous avions eu une petite altercation quand il jouait pour Seattle et maintenant il était dans le camp d'entraînement avec moi sur les Lakers et il est en face-à-face avec moi tous les jours, sachant que je n'avais pas oublié ce qui s'est passé et que je n'allais jamais oublier. Je n'oublie pas ce truc. Je pouvais dire qu'il était vraiment, vraiment nerveux et j'ai fait un point pour faire son camp d'entraînement l'enfer absolu. [Note: Gelabale n'a pas fait l'équipe cette année].
Comme cet AR

Vous avez eu votre tour de retraite et vous êtes sorti avec la fin de conte de fées, marquant 60 points dans votre jeu final. Mais les cadres de la NBA essaient souvent d'attirer des stars hors de la retraite parce qu'ils essaient d'améliorer leur liste. Par exemple, les 2007-08 Boston Celtics ont essayé de signer Reggie Miller après qu'il avait été hors de la NBA pendant deux ans. Est-ce que des équipes vous ont contactés pour demander un retour éventuel?

KB: non, pas sérieusement (rires). Je connais Bob Myers, le directeur général des Warriors, pour toujours. Comme, je me souviens du jour où il allait passer son examen de bar! On traînait ensemble tout le temps. Lors de mon dernier match d'étoiles, on a eu la chance de se rattraper. Nous étions dans le même hôtel et j'ai eu la chance de lui dire Félicitations pour tout. Puis, il a dit, "Hey écoute, s'il ya une chance que vous voulez changer d'avis et de revenir et de jouer une autre année, vous pouvez toujours venir ici [à Golden State]." Mais c'est de la langue dans la joue, mec.

Il y a des gens qui passent toute leur vie à essayer de gagner un Oscar. Vous avez eu une grande carrière de la NBA et a ensuite remporté un Oscar peu de temps après votre retraite comme si ce n'était pas une grosse affaire! Nous avons vu ce que vous pouvez faire quand vous verrouillez sur quelque chose, donc je suis curieux quels sont les autres objectifs que vous avez fixés pour vous-même?

KB: Eh bien, le but pour nous ici au Studio est toujours le même: il s'agit de qualité au-dessus de la quantité... qualité par-dessus tout d'autre. C'est notre point de mire tous les jours. Nous avons des romans qui vont venir ici en mars de 2019. Avec l'exposition de détail [sur ESPN +], nous travaillons à étendre cela dans différents sports. Nous avons un très grand podcast pour enfants qui sortira à la fin août. Donc, nous sommes vraiment dur au travail, en essayant de créer du contenu pour les enfants et pour les familles. Ce sont des choses qui vont les inspirer et aussi les éduquer dans une certaine mesure. Nous sommes incroyablement concentrés sur ces choses en ce moment.

Avez-vous intérêt à jouer dans la Ligue BIG3 Ice Cube à un moment donné?

KB: No. (longue pause)

Aucun intérêt?

KB: non. Cube est un bon ami à moi et il m'a demandé à plusieurs reprises, mais la réponse est toujours va être non.

C'est un grand intersaison pour les Lakers. Leur directeur général, Rob Pelinka, était votre agent et, pour ceux qui ne le savent peut-être pas, il est aussi le parrain de l'une de vos filles. Je sais que vous avez dit que les Lakers sont une franchise si étagée qu'ils n'ont pas nécessairement besoin de votre aide à recruter des joueurs, mais votre voix et votre présence sont certainement percutants. Si Rob et Magic Johnson demander, seriez-vous prêt à assister à leurs réunions Pitch Free-agent cet été comme ils essaient d'attirer des stars comme Lebron James et Paul George?

KB: Eh bien, non, je veux dire, je vais appeler, mais je ne vais pas être à la réunion. Ecoutez, je ne fais pas partie de l'organisation d'une manière professionnelle, non? Si les joueurs eux-mêmes ont des questions, [je vais leur parler]. Ou si les Lakers veulent que j'atteigne et appeler un joueur ou quelque chose comme ça-si elles veulent que je parle au joueur et donner mes deux cents sur ce que c'était que de jouer ici et ce que ce marché est comme-je vais certainement le faire. Mais en termes de faire partie de la réunion de toute façon officielle? La réponse est non.

Mais Rob et Magic ont tous deux une grande souplesse quand il s'agit de la PAC et ils ont de grands jeunes talents. Et je connais Rob depuis longtemps; ce mec est aussi intelligent qu'ils viennent, donc il va comprendre.

Vous savez ce que c'est que de gagner des Championnats à Los Angeles et être aimé par cette base de fans. Vous sorte de savoir ce que tout joueur d'étoile entrante expérience. Mettez-vous dans leurs chaussures, pourquoi Lebron James et/ou Paul George signer avec les Lakers?

KB: d'un point de vue de basket-ball, vous devez prendre des décisions basées sur l'organisation et qui vous vous sentez va vous mettre dans la meilleure position possible pour gagner des championnats. Je veux dire, c'est toujours la chose n ° 1, non? Ce ne sont pas les paillettes et le glamour, ni le marché. Il s'agit de gagner des championnats. Et [si vous êtes un agent libre], vous devez regarder la direction et si elles sont capables de prendre des décisions judicieuses qui vont vous mettre en mesure de gagner des championnats. Pluriel. Championnats. Votre décision doit être fondée en grande partie sur ce sujet. C'est toujours pour gagner, mec. Cela revient toujours à cela. Et la vérité est, si vous voulez être aimé à Los Angeles, vous devez gagner des championnats. Voilà. Je veux dire, tu peux être le meilleur gars au monde, mais si tu n'accroches pas de bannières ici à L.A., alors tu seras juste un bon gars qui sera oublié l'an prochain ou quand tu prendras ta retraite. Si vous voulez être aimé ici, vous devez gagner.

Vous avez appris le style de Bruce Lee des arts martiaux (Jeet Kune Do), a pris des leçons de claquettes et a étudié comment les grands requins blancs et les guépards chasser leur proie parce que vous sentiez ces choses vous aider à améliorer en tant que joueur. Y a-t-il d'autres choses non conventionnelles que vous avez étudiées ou faites dans un effort pour perfectionner votre métier?

KB: Eh bien, j'ai appelé John Williams en 2008 et lui ai parlé pendant un certain temps sur la façon dont il dirige ses orchestres. Parce que, si vous y réfléchissez, c'est une chose si difficile à faire-il y a tant d'instruments et toutes ces différentes sections, des bois à la percussion aux cornes et toutes sortes de choses. Et il doit diriger toutes ces sections, toutes ces personnes, pour créer un son harmonieux. Alors, comment tu fais ça? Je me suis assis avec lui pour un peu et a pris son cerveau à ce sujet parce que je me sentais comme il y avait beaucoup de similitudes entre ce qu'il fait et ce que je dois faire sur le terrain de basket. Et certaines des choses qu'il m'a dites étaient fascinantes. Une chose qu'il a dit, "Kobe, si j'entends quelque chose est éteint, je peux juste intervenir et leur donner la réponse. Mais j'ai trouvé qu'il est préférable de leur poser des questions [sur la fixation de ce qui est éteint] parce que la plupart du temps, la réponse que je vais revenir sera une meilleure réponse que celle que j'avais. Cela m'a vraiment aidé du point de vue du leadership et de la façon dont j'ai géré les gars de mon équipe qui allaient de l'avant. Cela a été à venir hors de notre perte pour les Celtics de Boston dans les Finales NBA 2008. Mais je me suis présenté au camp d'entraînement pour la saison 2008-09 et j'ai changé mon approche du leadership, juste en fonction de la façon dont John Williams dirige son orchestre.

Tu as manifestement passé toute ta carrière avec les Lakers, mais il y a eu quelques fois où ton futur à L.A. semblait un peu en l'air. Pendant ces moments un peu incertains, y avait-il des joueurs qui essayaient de vous recruter et de vous voler loin de Los Angeles?

KB: non. Tu vois, quand j'étais à l'Agence libre, c'était avant tout ce truc de Super-équipe, donc ce n'était même pas un processus de pensée que n'importe lequel des joueurs américains avait. Il s'agissait simplement de regarder les organisations qui exprimaient leur intérêt et qui considéraient leur gestion et qui essayaient ensuite de prendre la meilleure décision possible sur l'endroit où je devais poursuivre le reste de ma carrière. C'était avant tout ce truc de Super-équipe, donc je n'avais personne pour me recruter.

Vous avez tellement de succès loin de basket-ball depuis la retraite, mais pensez-vous que vous serez jamais revenir à la NBA comme un Front-Office exécutif, entraîneur, diffuseur ou propriétaire? Est-ce que l'un de ces rôles vous intéresse?

KB: No. (longue pause) je veux dire, je suis vraiment heureux et j'aime ce que je fais en ce moment. J'aime venir au bureau tous les jours et venir au Studio pour l'écriture et l'édition et la construction. J'aime assembler des créatifs et leur donner la liberté de créer. J'aime tout ce que je fais, alors... non.

Un de nos auditeurs a une question: Quels sont les avantages et les inconvénients d'être quelqu'un qui est obsédé par le travail acharné et compétitif? Et quels conseils donneriez-vous aux autres qui bénéficient/souffrent de cette même mentalité?

KB: (rires). Vous devez prendre le bon avec le mauvais (rires). C'est difficile parce que vous travaillez toujours, vous êtes toujours peaufiner les choses, vous ne croyez jamais rien n'est comme il se doit et vous voulez toujours continuer à re-travailler les choses. Parfois, je me réfère à elle comme, comme, une maladie ou une malédiction ou une affliction (rires). Ça peut se sentir comme ça! Mais vous savez, c'est ce que nous avons été bénis avec et j'ai trouvé qu'il est beaucoup mieux de simplement essayer de l'embrasser et de travailler sur des choses qui peuvent aider la personne à côté de vous. J'essaie d'utiliser cet accent sur quelque chose qui n'est pas individuel dans la nature, mais plutôt quelque chose qui peut récompenser les gens en général. J'ai trouvé que c'est la meilleure façon d'y faire face. Je pense que c'est la meilleure forme de thérapie pour ça.

Au cours de votre récente conversation avec le p. O'Neal, vous avez confirmé que vous étiez 100 pour cent prêt à être échangé aux Bulls de Chicago en 2007-au point que votre famille regardait des maisons et des écoles. Si ce commerce avait eu lieu, ça aurait changé l'histoire de la NBA. Vous êtes-vous déjà demandé à quel point votre carrière et votre vie en général seraient différentes aujourd'hui si cette transaction se produisait réellement?

KB: non parce que, vous me connaissez, une fois que j'ai pris une décision, je n'ai pas vraiment revenir en arrière et de penser à la What-IFS. Mais on peut y réfléchir tout de suite. Et, Ah, oui, ça aurait changé les choses beaucoup. Je crois que nous aurions encore gagné des Championnats à Chicago. C'est ce que je pense, mais j'ai l'impression que tout arrive pour une raison.

Honnêtement, le plus grand choc pour moi, c'est que je ne savais pas que [J'étais 100 pour cent prêt à être échangé]. C'était la plus grande surprise pour moi, qu'il n'était pas au courant de cela! Je pense, s'il avait su à quel point j'étais sérieux d'aller ailleurs, il n'aurait jamais exigé un commerce [et il serait resté à Los Angeles]. Mais quand il a été échangé, ça m'a empêché d'aller ailleurs parce qu'il n'y avait aucun moyen que Jerry Buss allait perdre lui et moi dans le même été. Donc s'il avait su à quel point j'étais sérieux pour partir, je ne pense pas qu'il aurait jamais demandé un échange.

Si toi et toi ne vous séparez pas, vous avez l'impression d'avoir pu vous cimenter comme la plus grande dynastie de tous les temps? Qu'est-ce qui serait arrivé si vous restiez coéquipiers?

KB: Eh bien, écoutez, je vais prendre ce 2000-01 Lakers Squad nous avons eu contre n'importe quelle équipe dans l'histoire de ce jeu. Contre n'importe quelle équipe.

Mais je vais dire, pour ce qui est de notre course, je pense que ça allait se terminer. Je pense que c'était un problème de santé qui nous aurait interdit d'aller sur ces grosses pistes. Si vous pensez à son corps-vous pensez à la taille de cet homme avec son agilité-à un moment donné, il commence à s'écailler. Que ce soit la blessure aux orteils ou la blessure au genou, il a été écailler loin. Bien qu'il soit amusant de dire: «s'ils restaient ensemble pendant encore trois ou quatre ans, qu'auraient-ils pu être?» Mais je pense que la réalité est que les problèmes de santé nous auraient vraiment interdit d'avoir ce genre de course énorme. Je veux dire, sa santé nous affectait déjà dans ces deux dernières saisons que nous avions ensemble.

Beaucoup de gens ont posé des questions demandant ce que vous pensez de la Lakers'Young Core et leur développement, en particulier Lonzo ball, Brandon Ingram et Kyle Kuzma.

KB: je les aime. Je pense qu'il est très tôt en ce moment. Ce sont de jeunes joueurs, donc c'est vraiment difficile de dire ce qui va être quoi. Mais la chose la plus importante, la plus grande question, est ont-ils l'engagement d'être dans la salle de gym toute la journée, tout l'été long? Ou seront-ils tirés dans une myriade de directions? Que ce soit les commandites ou les feux de la rampe ou les distractions avec les médias sociaux, il ya beaucoup de choses différentes qui peuvent vous tirer dans des directions différentes [et vous sortir de la salle de gym]. Sont-ils en mesure d'éditer le bruit et se concentrer sur ce qui importe vraiment, qui est leur métier? C'est la grande question. Les joueurs qui peuvent le faire sont les joueurs qui atteindront leur plein potentiel.

Brandon Ingram a dit qu'il veut s'entraîner avec vous ce intersaison. Tu comptes travailler avec lui?

KB: lui et moi en avions parlé, mais je n'ai pas encore eu de nouvelles de lui [cet été]. Mais je sais que c'est quelque chose qu'il veut faire, donc on verra.

J'ai reçu plusieurs appels de joueurs déjà [qui veulent s'entraîner avec moi] et j'essaie de les travailler dans mon emploi du temps. Je veux faire sortir des gars à O.C. et travailler avec eux un moment. J'ai une poignée de demandes pour l'instant.

En plus des joueurs de formation et de les aider avec leur jeu, vous êtes également devenu un mentor pour beaucoup de gars-en leur donnant des conseils et des conseils. Par exemple, le fort d'Irving vous a parlé un peu après qu'il a demandé un échange des cavaliers de Cleveland et attendait pour être distribué. Il a dit que tu l'aidais beaucoup. Combien de fois Parlez-vous avec les joueurs et pourquoi avez-vous décidé de prendre certains gars sous votre aile?

KB: les mentorat sont une chose en cours; C'est presque comme un truc de grand frère. Ils savent que j'étais dans la Ligue depuis si longtemps et j'ai vu tellement de choses, donc il n'y a pratiquement aucun scénario qu'ils peuvent me lancer que je n'ai pas rencontré; soit j'ai été par moi-même ou j'ai vu un de mes coéquipiers ou des amis proches passer par une situation similaire, afin que je puisse aider. On m'appelle beaucoup, mec. Et ce n'est pas seulement des joueurs de la NBA; Je reçois des appels des athlètes dans un tas d'autres sports ainsi. C'est amusant de jouer ce rôle. J'aime vraiment ça.

Votre ESPN + Show "détail" est si bon et c'est super en profondeur. Vous vous mettez dans les chaussures d'un joueur spécifique et décomposez le film, en disant comment vous attaqueriez l'opposition si vous étiez cet individu. Pouvez-vous me marcher à travers la façon dont un épisode de "détail" se fait? Je veux connaître chaque étape, de la façon dont vous choisissez quel joueur vous allez vous concentrer sur, à trouver le film de jeu que vous allez regarder, à fournir l'analyse.

KB: Eh bien, je choisis typiquement un joueur qui je crois va avoir de sérieux défis dans le prochain jeu ou la série. C'est généralement la façon dont je décide quel joueur de se concentrer sur l'épisode. Je ne voulais pas faire un spectacle qui met juste en évidence les choses que [les joueurs] ont bien fait. Je ne veux pas mettre en évidence les jeux où un joueur s'éteint pour 45 points et je viens de montrer toutes les bonnes choses qu'il a fait pour marquer 45 points parce que ce n'est pas la façon dont j'ai regardé le film [quand je jouais]. Si j'avais un jeu où j'avais 60 points, je ne voudrais pas regarder les choses que j'ai bien fait; Je voudrais essayer de trouver chaque petite chose que j'ai fait de mal et de regarder les questions que je pourrais avoir dans le prochain match. Disons que nous jouions les Celtics de Boston, je serais regarder le film des questions que j'avais contre leur défense pour voir comment je peux potentiellement résoudre ces problèmes. C'est ce que la série de détails est.

En ce qui concerne la façon dont il se rassemble, nous nous asseyons et regarder le match et nous allons tirer tous les clips dont nous avons besoin. Puis, une fois que nous avons tiré les clips, je vais dans une pièce ici dans le Studio. J'ai un microphone en face de moi, j'ai frappé le bouton de lecture et puis ce que vous voyez sur le spectacle est moi de réagir au film en temps réel. Il n'y a pas de script pré-écrit, il n'y a aucune pensée à l'avance sur ce que je vais dire. Ce que vous voyez sur le spectacle, c'est moi regarder le film pour la première fois, à droite alors et là-tout comme la façon dont je briser le film de retour dans la journée quand je jouais. C'est l'expérience que vous obtenez.

En plus de tout ce que vous faites, vous avez un livre qui sort le 23 octobre appelé "la mentalité Mamba: comment je joue." Pouvez-vous prévisualiser ce qui va être dans le livre?

KB: Oui. Le livre est en fait divisé en deux sections: il ya le processus et puis il ya de l'artisanat. Dans la première section, je plonge profondément dans les détails du processus de se préparer à jouer-de la physiothérapie, au conditionnement, à la prévention des blessures et tous ces trucs. Puis, dans la deuxième section, je reçois dans le métier-à partir des petits détails dans un jeu, aux nuances de certains mouvements comme une goutte-étape, à la synchronisation, à la lecture des défenses et toutes ces bonnes choses. C'est un livre pour les nerds de basket-ball. C'est un livre sur les détails du basketball. Tout comme je le dis en détail sur la façon dont le spectacle n'est pas destiné à être le divertissement, le livre est de la même manière. C'est pour les puristes de basket-ball et les nerds.

Pendant des années, on a vu ton incroyable QI de basket. Maintenant, à la retraite, vous avez déjà gagné un Oscar et créé tant de grandes choses. Vous êtes un génie sur et en dehors de la Cour, alors je suis curieux: qui sont des génies collègues qui vous inspirent?

KB: Eh bien, tout d'abord, Merci. Je ne vois pas "moi" et "génie" allant de pair, mais j'apprécie vraiment ça. J'ai eu beaucoup de modèles et de gens que j'ai inspirés quand j'étais grand, et ils vont à travers de nombreuses industries différentes. John Williams, que j'ai mentionné plus tôt, a été l'un de mes Muses grandir. Evidemment, il y a les suspects habituels: Magic [Johnson], Michael [Jordan], [Larry] Bird, Bill Russell, Jerry West, Kareem [Abdul-Jabbar] et [Hall] Olajuwon. Mais il ya aussi Oprah Winfrey et [télévision showrunner] Shonda Rhimes et [chef de l'Office de conception d'Apple] Jony IVe et [PDG d'Apple] Tim Cook et [PDG de Disney] Bob Iger et [PDG de Nike] Mark Parker. Ce sont toutes les personnes que je regarde et qui m'ont guidé sous une forme ou une autre, et qui continuent de le faire.